【ベトナム語がネイティブの方】プラスチックに代わる新素材！新たな時代の新素材...

サプライチェーン・マネジメントとは、供給業者から最終消費者までの業界の流れを統合的に見直し、プロセス全体の効率化と最適化を実現するための経営管理手法。

企業理念体系において掲げるMission＝「進みたい未来へ、橋を架ける」のもと、Vision＝「過去を活かして未来を創る。100年後でも持続可能な循環型イノベーション。」を実現すべく事業活動を行っています。2019年、日本経済新聞「NEXTユニコーン調査」にて、弊社は日本で史上6社目のユニコーン企業となり、2020年も同調査にて国内第3位（推計企業価値1,233億円）にランキングされています。

弊社は、プラスチックや紙の代替素材となり、枯渇リスクの低い石灰石などの無機物を主原料とする新素材の開発、製造、販売を通じて既存事業を国内外に拡大しています。持続可能な開発目標(SDGs)の広がりや世界全体で資源枯渇問題の深刻化が懸念され、プラスチック代替素材や再生材料へのニーズが高まる中、カンブリア宮殿、WBS、ガイアの夜明け、ブルームバーグなど多くのメディアで注目を頂いています。また、新たに再生材料を 50%以上含む、資源循環を促進する新素材の開発や資源循環型モデルを構築、更には ECサイトを通じた一般消費者向けの D2C事業を開始するなど、サステナビリティ領域で事業を拡張しています。

私たちのビジネス（事業内容）

弊社は、石灰石などの無機物を主原料としたプラスチックや紙を代替する新素材や、再生材料を50%以上含み資源循環を促進する新素材など、環境配慮型の素材および製品を開発・製造・販売するスタートアップ企業です。
累計約130億円の資金調達を国内外の事業会社から実施しており、数少ない日本のユニコーン企業として、サステナビリティ（持続可能性）のビジネス領域でグローバルのトップ・プレイヤーになることを目指し、成長を続けています。

仕事内容・キャリアパス

＜物流＞
・受注情報の管理
・最適物流体制の構築
・物流チーム内のワークフローを理解し、他の部門と連携
・物流管理および物流品質の向上
・物流コストの削減
・運行管理（トラックの配車計画と指示や配送計画の管理）
・倉庫オペレーションの確立
・貿易輸送フォーメーションの検証・検討と貿易コストの検証
・フォーワーダーとの料金交渉
＜調達・購買＞
・調達・購買戦略の策定
・外注管理
・価格交渉
・PL管理
・新規ベンダー・サプライヤーの開拓
＜生産管理＞
・製販業務のフロー合理化の設計
・QCD向上を実現する生産体制、物流体制構築のための立案、指示
・製品施工計画の実行促進
・受注予測に基づく生産計画の立案・製造実施管理・在庫管理
・生産性向上のためのプロセス改善

募集概要